Contrat-programme: ONEE L'Office se redresse lentement  21/09/2017

Un premier exercice bénéficiaire en 2016

Baisse du déficit de trésorerie mais glissement pour les investissements

Une bombe à retardement, la caisse interne de retraite

Même si l'Office a renoué avec les bénéfices, il reste plombé par sa Caisse interne de retraite dont le coût du transfert au RCAR est évalué entre 18 à 20 milliards de DH

«Glissement de calendrier» pour le contrat-programme de l'Office national de l'eau et de l'électricité. Couvrant la période 2014-2017, son exécution accuse du retard puisque certains engagements n'ont pas été concrétisés. Ce contrat-programme a néanmoins permis de redresser partiellement la situation financière de l'Office. Le résultat net 2016 est bénéficiaire: 790 millions de DH contre un déficit de 2,34 milliards de DH en 2015.

Le déficit de trésorerie s'est également réduit passant à 4,16 milliards de DH en 2016 contre 7,29 milliards au début du programme. En l'absence du contrat-programme, le déficit de trésorerie aurait atteint 38 milliards de DH en 2017.  Cette amélioration est imputée à l'effet conjugué de plusieurs mesures. C'est le cas de l'appui budgétaire de l'Etat de 7,61 milliards de DH dont 2 milliards au titre de la recapitalisation.

L'Office a également dégagé des économies de 3,65 milliards de DH sur les charges contre un objectif initial de 8,2 milliards de DH.  La baisse du cours du pétrole et la réduction de la consommation du fioul ont embelli les comptes de l'entreprise.
Mais certains boulets persistent. La caisse interne de retraite, une bombe à plusieurs milliards de DH, n'est toujours pas externalisée.

L'équation du financement du transfert au Régime collectif d'allocation de retraite (RCAR) n'est toujours pas résolue. L'opération pourrait coûter entre 18 à 20 milliards de DH. La caisse fonctionne actuellement en régime fermé puisque les nouvelles recrues sont affiliées automatiquement au RCAR. Les études sont finalisées et plusieurs scénarios sont sur la table, il ne reste qu'à trouver les ressources financières. 

L'Office n'a pas non plus réussi à actionner les synergies entre la branche eau et électricité. Or le contrat-programme prévoit le regroupement des structures des ex ONE et ONEP! Du retard aussi dans le lancement de l'audit du rendement des réseaux d'électricité dont l'objectif est d'améliorer les performances opérationnelles.
L'ONEE est également confronté à un glissement de certains investissements mais «sans risque d'impact sur l'offre». Du moins selon la Direction des entreprises et des établissements publics qui assure l'évaluation et le suivi de la mise en œuvre du contrat-programme de l'ONEE.